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内線の転送を扱う求人で在宅の人へどうつなぐか

監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員)

内線の転送を扱う求人で在宅の人へどうつなぐかのイメージ写真

職場の内線には、離席中や在宅勤務中の人あてにかかってきた電話をどこに回すかを決める転送設定があります。異動や退職のたびにこの設定を直さないままにしておくと、番号自体は生きていても、かけた人だけがつながらないまま待たされる状態が生まれます。ITエンジニアとして求人を選ぶときは、この地味な設定がどう保たれているかが、運用の質を見分ける手がかりになります。

DX推進人材が「大幅に不足」と回答した企業は50.1%です*1。かかってきた電話を正しい相手につなぐという地味な設定を保守できる人材も、この不足の中に含まれます。

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数字で見る、設定と需給の位置 この記事の要約 DX人材の『大幅に不足』割合 *1 50.1% 2023年度から3年連続で低下 2025年度・IPA調査 設定を保守する人材の需要はなお高 い水準 一般労働者の賃金・25〜29歳 *2 279.4千円 月額 2025年調査 運用に関わり始める年次の目安 転職入職率(全産業計)*3 9.7% 前年比-0.7ポイント 令和6年・厚労省調査 担当の入れ替わりが起き続ける水準 担当は入れ替わり続ける。転送先の設定はそのたびに更新が必要になります *数値の出典は記事末尾「出典・参考情報」参照

この記事のポイント

  • 内線の転送先が古いままだと、設定そのものは動いていても、かけた人だけが待たされる状態になります。誰が今どこにいるかを追いかける仕組みが要ります。
  • DX推進人材が「大幅に不足」と回答した企業は50.1%です*1。2023年度は62.1%だったため深刻さはやや和らいでいますが、転送設定のような地味な運用を保守する人材への需要はなお高い水準にあります。
  • 一般労働者の賃金は25〜29歳で月279.4千円です*2。転送設定の見直しに関わり始める年次の目安として、あわせて確認しておきます。

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1. 内線の転送先は、更新して初めて役に立ちます。

内線の転送設定は、離席中や在宅勤務中の相手に電話をつなぐための仕組みであり、転送先が更新されていなければ実際には機能しません。情報処理推進機構の調査では、DX推進人材が「大幅に不足」と回答した企業は50.1%でした*1。電話を正しい相手につなぐ地味な設定を保守する人材への需要は、なお高い水準にあります。

内線の転送は、席にいない人あてにかかってきた電話を、いまその人が出られる番号に回す仕組みです。在宅勤務や外出で席を離れる人が増えるほど、転送先を正しく保つ必要性は高まります。

この設定に関わるエンジニアが最初に確かめるのは、転送先の番号がいまも実際に使われているかどうかです。部署異動や退職で担当が入れ替わっても、転送先の書き換えが後回しになっている現場は少なくありません。

求人票を見るときは、「電話設備」「PBX」「構内交換機」という語と一緒に、転送先の見直しをどの頻度で行っているかが書かれているかを確認します。面談では、「転送先が古くなっていないか、どう確かめていますか」と聞くと、運用の実態がそのまま答えに表れます。

在宅勤務中の相手であれば、転送先を携帯電話やソフトフォンのアプリに向ける設定が使われます。出社が前提の設定のままだと、在宅勤務の日にかかってきた電話はどこにもつながらず、机の上の電話が鳴り続けるだけになります。

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2. 大幅に不足の回答は、下がってもなお高い水準です。

DX推進人材が「大幅に不足」と回答した企業の割合を、年度ごとに確認します。

DX人材が『大幅に不足』と回答した企業の割合 2023年度 62.1% 2024年度 58.5% 2025年度 50.1% 「大幅に不足」の回答は3年連続で下がっています*1 *数値の出典は記事末尾「出典・参考情報」参照

情報処理推進機構の調査では、DX推進人材が「大幅に不足」と回答した企業の割合は、2023年度62.1%、2024年度58.5%、2025年度50.1%と3年連続で下がっています*1。深刻さはやや和らいでいますが、水準そのものはなお高いままです。

社内の電話をどこへ回すかという設定は、この人材不足の影響を受ける領域のひとつです。転送先の書き換えは後回しにされやすい一方、担当できる人材の需要は途切れていません。

求人票の「電話設備」「PBX保守」「運用改善」という語は、この種の仕事が含まれているかどうかの目印になります。割合が下がっているからといって、担当できる人材が十分になったとは言えません。

3. 転送は、その場でつなぐ話です。

内線の転送と、緊急連絡網は似ているようで違う仕組みです。誰から誰へどの順で知らせるかを決めた一覧が実際に使われるのは、障害やトラブルが起きた瞬間だけです。

一方で内線の転送は、かかってきた電話をその場で正しい相手につなぐための設定です。名簿の並びを整える話ではなく、いま鳴っている電話をどこへ回すかという、その瞬間の話です。

転送先が古いままだと、電話をかけた人は、設定が生きているのか壊れているのかを見分けられません。呼び出し音が鳴り続けるだけで、正しい相手にはつながらないまま待たされます。

在宅勤務やハイブリッド勤務が広がるほど、この転送設定が担う役割は大きくなります。席にいるかどうかを前提にした運用のままでは、在宅で働く人あての電話が宙に浮きます。

この仕事に関わるエンジニアは、転送先を作った時点の正しさではなく、いま現在の正しさを保つ仕組みを考える必要があります。異動や退職の情報が転送先の更新につながる導線を用意しておくことが、実際に使える状態を保つ手立てになります。

求人票に「電話設備の運用」「PBX保守」という語があれば、こうした地味な更新作業が業務に含まれている可能性があります。面談では、転送先の更新をどの頻度で、誰が担っているかを尋ねると、実態が見えてきます。

4. 転送先の設定パターンを、表で比べます。

内線の転送先の設定には、大きく2つの型があります。個人が都度切り替える型と、あらかじめ複数の経路を用意しておく型を、観点ごとに比べます。

【表1】転送設定の型と、かかってきた電話への影響

観点個人設定型複数経路型備考
転送先の切り替え本人がそのつど転送先を変更しますあらかじめ複数の宛先を登録しておきます
切り替えを忘れたとき古い転送先に回り続けます他の経路にも同時に鳴るため気づきやすくなります
設定の更新頻度本人の操作任せになりやすくなります仕組みに更新の機会が組み込まれます

表のとおり、個人設定型は仕組みが単純な分、本人が転送先を切り替え忘れると、古い転送先にそのまま回り続けます。かけた人が最もつながってほしい場面で、待たされ続けるリスクを抱えています。

複数経路型は、あらかじめ複数の宛先を登録しておくため、1つの経路が古くなっていても、別の経路から気づける場合があります。一方で、経路が増えるほど、それぞれの宛先を個別に見直す手間も増えます。

求人票だけでは、どちらの型を採用しているかまでは分かりません。面談で「転送先が古くなっていたとき、どう気づく仕組みがありますか」と聞くと、設計の考え方が見えてきます。

どちらの型でも、最後の受け皿として留守番電話につながる設定を用意しておく現場があります。要件だけは伝わりますが、折り返しの連絡が本人の在宅勤務中の番号に届くとは限らず、待たされる時間そのものが解消するわけではありません。

5. 担当が変わる前後で、転送は変わります。

配属された内線の転送設定が、異動・退職までの間にどう変わっていくかを段階ごとに見ます。

配属から異動までの、転送設定の推移 配属直後 いまの状況に合わせた転送先が登録さ れ、電話は正しい相手につながります 異動・退職時 次の転送先への切り替えが、 本人の操作任せのまま後回しになりま 数か月後 古い転送先に電話が回り続け、 かけた人だけが待たされます 転送先の切り替えが後回しになるほど、かけた人が待たされる時間は延びます

配属直後は、いまの状況に合わせた転送先が登録され、電話は正しい相手につながります。異動や退職が近づくと、次の転送先への切り替えは、本人の操作任せになりやすくなります。

数か月後には、古い転送先に電話が回り続けたまま気づかれないという状態が生まれます。かけた人は、呼び出し音が鳴っているのに応答がないという状況を、何度も経験することになります。

在宅勤務の人あてに転送する設定であればなおさら、席の様子を見て気づくということができません。切り替えの遅れが、そのまま待たされる時間の長さに直結します。

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6. 求人票で見ておきたい点を4つ整理します。

内線の転送設定を求人票や面談で見分けるために、確認しておきたい点を整理します。

運用の実態を見分ける4つの確認点

  • 更新の頻度:転送先の見直しを、どのくらいの間隔で行っているかを確認します。
  • 更新のきっかけ:異動や退職の情報が、誰の判断で転送先の更新につながるかを確認します。
  • 在宅勤務への対応:在宅勤務中の相手あての電話を、どの番号に転送する設計かを確認します。
  • 気づく仕組み:転送先が古くなっていたとき、誰がどう気づくかを確認します。

4つの確認点は、どれか1つだけでは運用の全体像を示しません。更新の頻度が高くても、更新のきっかけが本人任せのままであれば、いずれ切り替えが遅れます。

一般労働者の賃金は25〜29歳で月279.4千円です*2。転送設定の見直しや保守は地味な作業に見えますが、この年代から関わり始める実務経験のひとつです。

職務経歴書には、その回線の転送設定をどう仕組みに変えたか、気づく経路をどう増やしたかを書くと、経験の中身が伝わりやすくなります。数字ではなく、何を根拠に切り替えの遅れを防いだかを書くことが要点です。

全産業の転職入職率は9.7%です*3。担当者が入れ替わる場面はこの先も起き続けるため、4つの確認点を仕組みとして残しておくことが、担当が変わっても同じ水準を保つ備えになります。

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7. よくある質問(Q&A)

Q1. この仕事に興味がありますが、実務未経験からでも関われますか。

A. すぐに1人で転送設定の全体を任されることは難しいですが、電話設備の運用ルールや内線の切り替え手順に触れた経験があれば、仕組みの考え方を学びながら関わっていくことができます。

Q2. 実務経験は何年あれば、この判断を任されますか。

A. 目安は実務3年です。転送先の見直しや、在宅勤務向けの設定に関わり、実際に問い合わせ対応で使われた経験の厚みが問われます。3年未満でも、複数の現場で電話設備の運用ルールを見てきた経験があれば評価される場合があります。

Q3. 面接では、この経験をどう伝えればよいですか。

A. 「転送先が古くなっていないか、どう確かめていますか」という聞き方に対して、更新の頻度・きっかけ・気づく仕組みのうち、どこまで自分が関わったかを具体的に話すと伝わりやすくなります。

Q4. 在宅勤務が増えると、この仕事の内容は変わりますか。

A. 在宅勤務中の相手あての電話をどこへ回すかという設計が、これまで以上に問われます。席にいるかどうかを前提にした運用のままでは対応できない場面が増えます。

Q5. 求人票では、どこを見ればこの経験が求められる仕事だと分かりますか。

A. 「電話設備」「PBX保守」という語が使われているかを確認します。あわせて、転送先が古くなったときに気づく仕組みが書かれているかどうかも、判断の目安になります。

8. まとめ:転送先は、放っておくと古びます。

この記事の要点

  • 内線の転送は、離席中や在宅勤務中の相手に電話をつなぐための設定です。名簿の並びを整える話ではなく、いま鳴っている電話をその場でつなぐという、その瞬間の話です。
  • DX推進人材が「大幅に不足」と回答した企業は50.1%です*1。電話を正しい相手につなぐ地味な設定を保守する人材への需要は、なお高い水準にあります。
  • 一般労働者の賃金は25〜29歳で月279.4千円です*2。転送設定の見直しといった実務経験は、この年代から評価につながる場面のひとつです。
  • 全産業の転職入職率は9.7%です*3。担当者の入れ替わりが起き続ける以上、転送先を更新する仕事も途切れることはありません。

求人票の「電話設備」「PBX保守」という語と、転送先が古くなったときに気づく仕組みがあるかどうかは、面談で確認できる具体的な観点です。転送先をどう更新し、気づく経路をどう増やしてきたかを整理しておくと、次の一歩につながります。

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出典・参考情報

*1 情報処理推進機構(IPA)「DX動向2026 広がるAI導入、DXは変われるか」(2026年7月公表)
*2 厚生労働省「令和7(2025)年賃金構造基本統計調査の概況」(2026年3月公表)
*3 厚生労働省「令和6年雇用動向調査結果の概況」(2025年公表)

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