リラシクコラム
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開発用PCの支給を求人で確かめる|聞く順番
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 開発用PCの支給は「支給されるか」だけを求人票で確かめても、入社後の働き方まではつかめません。誰が機種を選ぶか、いつ入れ替わるか、社外へ持ち出せるかまで確か […] -
確定拠出年金と転職|確かめる窓口と順番
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職先に企業型の確定拠出年金の制度があるかどうかで、退職後にまず確かめる相手は変わります。これまでの記録をどこがどう引き継ぐかは、制度の有無によって窓口が分 […] -
大企業のエンジニアはつまらない?転職前に分解する視点
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 大企業のエンジニア職で物足りなさを覚えたとき、原因を規模の大きさに求めると、次の一手が見えなくなります。物足りなさの正体は、担当できる範囲の狭さか、決められ […] -
スタートアップへの転職で不安なこと|確かめる順番
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアがスタートアップへの転職を考えるとき、頭に浮かぶ不安は一つではありません。ただ、不安の中身をよく見ると、事前に調べれば分かることと、入社するまで分 […] -
受託開発から事業会社へ|エンジニア転職で変わる働き方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 受託開発と事業会社では、担当する仕事の中身が重なる場面もあります。違いが表れやすいのは、完成した後にどれだけ関わり続けるかという期間の長さです。納品で区切ら […] -
内製化の求人で見るところ|任される範囲を確かめる
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 内製化を掲げる求人には、立ち上げたばかりの段階から、すでに運用が回っている段階まで幅があります。同じ「内製化」という言葉でも、任される仕事は段階によってまっ […] -
現場を離れたくないエンジニアへ|管理職以外のキャリア
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 管理側に回るか、手を動かす仕事を続けるかは、どちらか一方を選ぶ話として語られがちです。しかし役割が変わっても、手を動かす時間がどれだけ残るかは、求人票の言葉 […] -
SESをやめたいエンジニアが次に選ぶ道|求人の見極め方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 常駐の働き方(求人票では「SES」と表記されることがあります)から動きたいと考えたとき、頭に浮かぶのは自社開発への転職だけとは限りません。何を変えたいかによ […] -
二次請けから抜けたいエンジニアへ|要件の出どころと転職先
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 二次請け以降の階層が深くなるほど、自分が担当した範囲は外から見えにくくなります。要件を誰から受け取り、どこまで自分で決めたのかが曖昧なままだと、職務経歴書で […] -
技術負債がつらい?返せる負債の見極めとエンジニア転職
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 技術負債を前にしたとき、このまま向き合い続けるべきか、離れるべきか迷うことがあります。負債の大きさだけを見て判断すると、実際には返せる状態にある負債を手放し […] -
ドキュメントが書けない原因と書き方|エンジニアの評価
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) ドキュメントが書けないと感じるとき、多くの場合は文章力ではなく、読み手と目的が決まっていないことが原因です。仕様書や設計メモを前に手が止まるのは、誰に向けて […] -
コードレビューが厳しい会社の特徴|エンジニアの転職判断
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) コードレビューが厳しいと感じる背景には、指摘の基準が示されているか、指摘がどこまで具体的か、伝え方が本人ではなくコードの記述に向いているかという3つの違いが […] -
属人化から抜け出す引き継ぎ設計|エンジニアの転職準備
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 自分にしか触れないシステムやコードを持っている状態は、周囲から頼られる一方で、休暇や異動、転職の判断を遅らせる要因にもなります。評価されている状態を手放すこ […] -
深夜の対応がある求人|手当と体制の両方を見る
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 深夜対応がある求人には、対応の有無や手当についての記載がありますが、実際の負担は金額だけでは分かりません。呼び出しの頻度、持ち回りの人数、翌日の勤務がどう扱 […] -
障害対応に疲れたエンジニアへ|転職で変わる運用体制
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 障害対応に疲れたと感じるエンジニアは、対応の回数そのものより、同じ障害が形を変えて繰り返し起きることに疲弊している場合があります。原因を対応の負荷だけで捉え […] -
シフト・夜勤をやめたいエンジニアの転職先と経験の活かし方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 夜勤を中心としたシフトで働いてきたエンジニアが日勤中心の職場に移るとき、迷うのは監視や一次対応で積んだ経験の伝え方です。担当した時間帯が変わっても、判断の基 […] -
リファレンスチェックとは?エンジニア転職での依頼先と流れ
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) リファレンスチェックは、応募者の同僚や元同僚に話を聞く選考の一部です。誰に依頼するかによって、話せる内容も相手にかかる負担も変わります。現職に頼むか前職に頼 […] -
兼業の許可はどこで確認する?求人票と就業規則の見方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアが兼業できるかどうかは、求人票に書かれた一言だけでは決まりません。実際に決まっているのは会社ごとの就業規則と労働契約であり、求人票はその条件の一部 […] -
勉強会に参加する意味|転職で効く部分と効かない部分
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 勉強会に参加した経験は、そのままでは職務経歴書の材料になりにくいものです。書類や面接で評価されるのは参加した回数や名前ではなく、そこで得た内容を仕事にどう結 […] -
エンジニア転職の適性検査とは?出題内容と落ちる理由
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職の選考で受ける適性検査は、対策のしかたにばかり関心が向きがちです。この記事で扱うのは、問題の解き方ではありません。適性検査が選考のどこに置かれ、何の判断 […]
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廃番の品がある求人で3つの終了日をどう決めるか
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 求人票に「廃番」「生産終了」という言葉が並ぶ仕事があります。担当するのは、資産管理や保守管理のシステムに関わるエンジニアです。作られなくなった品は、ある日に […] -
点検の周期がずれた求人|次をいつにするかを決める
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 点検の周期は最初に決めた数字がそのまま残ります。3か月ごと、6か月ごとという間隔は求人票にも書かれますが、その間隔が実際にずれたあと、次の予定をどう数え直す […] -
色の使い分けだけに頼る求人|伝わらない場面が残る
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 求人票や社内の資料では、重要な部分を目立たせるために色を使う場面がよくあります。ですが目立たせ方が一種類しかないと、同じ画面を見ても同じ意味が伝わっていると […] -
新人に教える時間がある求人|工数に入っているか
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職を考えるとき、新人に教える時間が仕事の一部として数えられているかどうかは、求人票だけでは見えにくい点です。教わる側になる場面と、経験を積んだ人が教える側 […]