リラシクコラム
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技術書を読む時間がない?エンジニアの学習時間と働き方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 技術書を読む時間がないと感じるとき、理由を意志の弱さに求めがちです。ですが実際には、勤務時間の使い方や移動、突発的な対応の重なりなど、働き方の条件が学ぶ時間 […] -
カウンターオファーとは?引き止めを受けた転職の判断基準
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 退職を伝えたあとに、今の会社から条件提示を受けることがあります。ここで迷うのは、提示された内容そのものより、何と何を比べればよいのかが定まっていない場合です […] -
エンジニアは体力的にきつい?負荷の原因と転職での見直し
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアの仕事で体力がきついと感じるとき、原因は年齢だけとは限りません。勤務時間の長さ、移動にかかる負担、突発的な対応が入るかどうかなど、複数の要素が重な […] -
通勤時間が限界のエンジニアへ|在宅と転職で削る方法
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 通勤時間が限界だと感じるとき、原因は移動そのものの長さだけとは限りません。往復する回数や、乗る時間帯の混み具合も、体感の負担を左右します。何が負担を生んでい […] -
独立と転職で迷うとき|手放すものから考える
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 独立と転職のどちらを選ぶか迷うとき、決め手になりやすいのは報酬の見込みではありません。いま手にしている安定・裁量・学びの機会のうち、何を手放せるかを先に整理 […] -
在宅で集中が続かないとき|環境と設計を分ける
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 在宅勤務で集中が続かないとき、原因を一つに絞ろうとすると対処も漠然としたものになります。集中を乱す要因は、物理的な環境・仕事の設計・チームの運用という3つの […] -
オファー面談で年収交渉はできる?確認すべき条件と進め方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) オファー面談で何を話せばよいか迷うのは、交渉の場だと身構えてしまうためです。実際に確かめる価値があるのは、提示された条件がどんな前提に基づいているかという点 […] -
内定辞退のメール例文|転職の選考を断る書き方と期限
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 内定を辞退する連絡は、書き方に悩むよりも、伝える順番を決めることで負担が軽くなります。誰に、いつ、どこまで伝えるかを先に決めておけば、当日の連絡は短い文章で […] -
リファラル転職とは?エンジニアの紹介経路と進め方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 知人の紹介で選考を受ける場合、書類選考が省かれたり面接の回数が減ったりして、選考自体は進みやすくなることがあります。ただし紹介者の存在があるために、途中で辞 […] -
選考辞退の理由の伝え方|転職活動で角が立たない例文
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 選考を途中でやめる場合、内定が出る前の段階であれば、応募者からの申し出として進められます。決める時点と、誰にどこまでの理由を伝えるかは、選考の進み方によって […] -
保守運用に飽きたら?エンジニアの経験の棚卸しと転職先
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 保守運用の仕事に「飽きた」と感じるとき、その中身は担当範囲・裁量・技術の新しさのどれかが、これまでと変わらなくなっている状態であることが多くあります。感覚の […] -
残業が多いエンジニアの転職|原因の切り分けと求人の見極め
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアとして働くなかで残業が多いと感じたとき、原因を確かめずに転職を考えると、同じ状況を繰り返すことがあります。残業が増える背景には、担当する業務の量だ […] -
コアタイムなしのフレックス|求人票の読み方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) フレックスタイム制度の求人票に「コアタイムなし」と書かれていても、実際に稼働する時間帯はチームの会議や依頼のタイミングで決まることがあります。制度の有無を確 […] -
裁量労働制の求人|時間をどこまで自分で決められるか
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 裁量労働制と書かれた求人を見たとき、気になるのは制度の名称よりも、実際に時間の使い方をどこまで自分の判断で動かせるかという点です。同じ『裁量労働制』という言 […] -
みなし残業のある求人|エンジニアが確かめる3点
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 固定残業代(みなし残業)を含む求人票を見たとき、応募前に何を確かめればよいか迷うことがあります。時間数や超過分の扱いは、求人票にどう書かれているかによって読 […] -
Head of Engineeringの求人|肩書きと職責のずれ
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) Head of Engineeringという肩書きの求人票を見かける機会が増えていますが、同じ肩書きでも会社によって、採用に関わるか、組織の運営を担うか、技 […] -
Webディレクターへの転職|決めることを決める役割
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) Webディレクターへの転職では、スケジュール管理の経験が重視されると考えられがちですが、実際に評価されるのは、何を先に決め、何を後回しにするかという判断です […] -
ブロックチェーンエンジニアの求人|業務システムの側から
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) ブロックチェーンエンジニアの求人と聞くと、投機的な文脈と結び付けて考える人もいますが、実際の求人の多くは、記録の改ざんを防ぐ仕組みを既存の業務システムに組み […] -
テクニカルサポートの経験を転職で活かす|記録が資産
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) テクニカルサポートの経験を職務経歴書に書くとき、対応した件数や解決までの速さを並べるだけになっていませんか。同じ問い合わせが繰り返し届く理由まで見て、その記 […] -
Flaskの経験を転職で活かす|引き継いだアプリの話
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) Flaskで開発を担当してきたエンジニアが職務経歴書を書くとき、担当した機能やAPIの一覧を並べるだけになりがちです。しかし採用担当者が読みたいのは、すでに […]
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点検の周期がずれた求人|次をいつにするかを決める
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 点検の周期は最初に決めた数字がそのまま残ります。3か月ごと、6か月ごとという間隔は求人票にも書かれますが、その間隔が実際にずれたあと、次の予定をどう数え直す […] -
色の使い分けだけに頼る求人|伝わらない場面が残る
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 求人票や社内の資料では、重要な部分を目立たせるために色を使う場面がよくあります。ですが目立たせ方が一種類しかないと、同じ画面を見ても同じ意味が伝わっていると […] -
新人に教える時間がある求人|工数に入っているか
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職を考えるとき、新人に教える時間が仕事の一部として数えられているかどうかは、求人票だけでは見えにくい点です。教わる側になる場面と、経験を積んだ人が教える側 […] -
月次のやり直しがある求人|誰に知らせるかで決まる
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 月次の処理を一度締めた後で、新しく分かった情報をもとにもう一度回すことになる場面があります。締めた時点の数字は、その時点で複数の相手に渡っており、直す作業が […]