リラシクコラム

プリセールスエンジニアへの転職｜説明の相手が変わる

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）プリセールスエンジニアへの転職を考えるとき、営業のスキルを気にする人は多いですが、実際に大きく変わるのは説明する相手です。開発の現場では同僚やチームに向けて […]
カスタマーサクセスエンジニアへの転職｜使われ続ける側

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）カスタマーサクセスエンジニアの仕事を、問い合わせに答える窓口として書いていませんか。実際に評価されているのは、導入した製品や機能が使われないまま止まっていな […]
Nuxtの経験を転職で示す｜描画方式の選択を語る

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員） Nuxtで開発してきた経験を職務経歴書に書くとき、担当した画面や機能をそのまま並べがちです。しかし採用担当者が知りたいのは、サーバー側で都度描くか、事前に生 […]
GraphQLの経験は転職でどう評価されるか｜設計と運用

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員） GraphQLに関わった経験がある転職希望者が職務経歴書を書くと、クエリやミューテーションを実装したという事実をそのまま並べがちです。しかし設計を重視する求 […]
FastAPIの経験を転職で活かす｜対象と目的で語る

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）データ処理や分析の仕事でPythonを使ってきたエンジニアが、Web APIを担当する求人へ応募しようとすると、職務経歴書には「FastAPIを使った経験が […]
データベースエンジニアの転職｜運用の経験を設計に接ぐ

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）データベースの運用・保守を5年ほど担ってきたエンジニアが職務経歴書を書くと、担当してきた作業をそのまま並べがちです。しかし設計を担う求人の採用担当者が見てい […]
SOCアナリストの転職｜監視の経験をどう伝えるか

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員） SOCアナリストとして交代制の監視業務に携わってきた方が転職の書類で悩みやすいのは、日々の対応が同じ作業の繰り返しに見え、何を書けば伝わるのか掴みにくい点で […]
データアナリストの転職｜分析の実績をどう示すか

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）データアナリストの職務経歴書には、使用したツールや分析の件数が並びがちです。しかし採用側が確かめたいのは、その分析がどの場面で、誰の意思決定に使われたかです […]
ホワイトハッカーの転職｜言葉と実際の職務のずれ

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）求人票に「ホワイトハッカー」という言葉が使われていても、実際に任される職務は診断・監視・対応・再発防止のいずれかに絞られていることがあります。呼び方から連想 […]
脆弱性診断の経験を転職でどう見せるか｜評価される実績

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）脆弱性診断の経験を職務経歴書に書くとき、使ったツールの種類や検出した件数を並べる書き方では、実務での評価の分かれ目までは伝わりません。診断は、脆弱性を検出す […]
契約社員と正社員の違い｜転職で確かめる5つの条件

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）契約社員と正社員は、雇用契約の結び方が違います。「契約社員は不安定」「正社員は昇給が約束されている」といった思い込みだけで判断すると、実際の求人票に書かれて […]
システム設計面接とは？見られる観点と答え方の型

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）システム設計面接と聞くと、正解のシステム構成を答える場だと身構えがちです。実際に見られているのは、要件を確認し、制約を整理し、複数の案を比較して選んだ理由ま […]
圧迫面接を受けたときに見るべきもの｜会社の選び方

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）「圧迫面接」に出会うと、その場をどう乗り切るかにばかり気を取られがちです。この記事で扱うのは、切り返し方や気持ちの持ち方ではありません。面接で見えたことを、 […]
グループ面接で見られている3つの動き｜比較される場での話し方

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）グループ面接は、複数の応募者が同じ場に同席して進む形式です。自分が話している時間だけでなく、他の人が話しているあいだの姿勢や、話す長さを場に合わせられるかど […]
役員面接で見られるのは何か｜一次・二次との違い

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）「次は役員面接です」と言われると、これまでの面接と何が変わるのか分かりにくいものです。一次・二次で技術力や実務の適性を確かめたあと、役員面接では見られる観点 […]
ハイブリッド勤務の求人｜「リモート可」では分からない出社頻度

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）求人票に「リモート可」と書かれていても、出社が週に何日あるのかまでは書かれていないことがあります。ハイブリッド勤務の求人は、出社と在宅勤務を組み合わせる働き […]
試用期間が不安なエンジニアへ｜見られている点

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）試用期間という言葉には、いつ、何をきっかけに評価が下がるか分からないという漠然とした不安がつきまといます。転職してすぐの時期は、周囲との関係もまだ薄く、相談 […]
エンジニアの週休3日は現実的か｜制度と実態

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）週休3日という言葉を検索すると、休みが1日増えるという分かりやすい印象が先に立ちます。しかし、エンジニアが転職の場面でいま実際に選べる働き方として、週休3日 […]
入社後3か月の立ち上がり｜リモートで信頼を作る

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）転職して新しい職場に入ると、最初の3か月は勝手が分からず不安になりがちです。しかし転職者は年間330万人にのぼり、誰もが一度は通る道でもあります。この記事 […]
エンジニアの出戻り転職は甘えではありません

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）以前勤めていた会社に戻る「出戻り転職」を、妥協や後退だと感じてためらう人がいます。しかし転職による賃金の変化を見ると、増加した人の割合がもっとも多いという結 […]

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