リラシクコラム
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Linuxの求人と正社員|見た順番で伝える
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) Linuxを使う運用や保守の求人では、資格や触ってきた期間の長さだけでは、経験の中身が伝わりにくい場面があります。止まったときに何を、どの順番で確認してきた […] -
.NETの経験は転職で活かせる?移行実績の伝え方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) .NETで動いている業務システムの移行に関わってきたエンジニアほど、その経験をどう言葉にすればよいか迷う場面があります。移行は新しい技術を選ぶ作業ではなく、 […] -
C#エンジニアの転職|経験の伝え方と評価される実績
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) C#で動いている業務システムを長く担当してきたエンジニアほど、その経験を転職の場でどう言葉にすればよいか迷う場面があります。新しく機能を作った実績だけが評価 […] -
C++の経験を転職で示す|長く動くものを保つ話
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) C++でシステムを開発してきたエンジニアが転職の面接に臨むとき、処理の速さや効率のよさを強みとして語ろうとする場面があります。しかし面接官が知りたいのは、そ […] -
やりたいことが分からないエンジニアへ|転職の軸の決め方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアとして転職を考えるとき、「結局、自分は何がしたいのか」という問いの前で言葉が止まることがあります。やりたいことを直接探そうとすると考えが行き来しや […] -
出向を打診されたら?戻る先と転籍の違い・正社員の扱い
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアとして働くなかで出向の話が出ると、期間や指示系統、戻る先がどうなるのか気になるところです。見え方を左右するのは出向そのものの是非ではなく、期間が決 […] -
調整ばかりのエンジニアへ|転職で実績として語る言葉
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアとして働くうち、日々の仕事が調整ばかりに見えてくることがあります。手を動かす時間より、人と人の間に立つ時間のほうが長いと感じる場面も少なくありませ […] -
承認が止まる原因と経路|エンジニアがそろえる材料
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 承認待ちが長く感じるとき、原因を担当者の姿勢に求めたくなりますが、実際には承認までに通る経路の数と、判断に使う材料が揃っているかどうかという2つの要因で説明 […] -
成果が見えにくい仕事の伝え方|転職で使う記録の残し方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアの仕事には、障害を防いだ判断や、作業を進めやすくするために整えた土台のように、成果として数えにくいものが数多くあります。起きなかったことは、そのま […] -
新しい技術に触れられる会社?エンジニア転職での見極め
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアとして転職や異動を考えるとき、新しい技術に触れられる環境かどうかは気になるところです。触れられるかどうかを分けるのは技術力の水準そのものではなく、 […] -
教えてくれる人がいない職場|エンジニアが転職で見る体制
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアとして働き始めてから、分からないことをすぐに聞ける相手がいないと気づくことがあります。原因は本人の力量やまわりの人柄ではなく、担当の重なり方や記録 […] -
打ち合わせで決まらない原因|エンジニアが確かめる決め方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアとして働いていると、打ち合わせを何度重ねても話が前に進まないことがあります。原因は取り上げる議題の内容よりも、誰がどの基準で決めるかという決め方が […] -
締め切りが決まらない職場|エンジニアが整える渡し方
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアとして働くなかで、締め切りがなかなか決まらず、作業を進めにくいと感じる場面があります。多くの場合これは担当者の力量の差ではなく、決める人と判断材料 […] -
深夜リリースがある職場|翌日の扱いと求人での確認方法
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアとして働くうえで、深夜にリリースや切り替えが発生する職場かどうかは、求人票だけでは見えにくい点です。深夜に動くかどうかは、止められる時間と切り替え […] -
運用のアラートが多い職場|基準と当番・転職での確認点
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアの職場で通知やアラートが多いと感じるかどうかは、鳴らす基準がどれだけ明確に決まっているかで変わります。当番の時間割や障害報告書の書き方、振り返りの […] -
開発権限がもらえない理由|エンジニアが見る体制と申請
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアとして働くなかで、必要な権限がなかなか下りずに困る場面があり、対応に迷うことも少なくありません。多くの場合これは、信頼されていないからではなく、申 […] -
レビュー待ちが長い原因|開発体制と転職での確認ポイント
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) レビューを提出してから取り込まれるまでの時間は、レビュアーの人数と、レビューが他の仕事の中でどう優先順位に置かれているかによって変わります。待つ時間の長さを […] -
フリーアドレスとは?座席の実態と在宅勤務との使い分け
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) フリーアドレスの職場では、座席が固定されないぶん、荷物の置き場所と集中できる場所の確保が、出社した日ごとの課題になりやすくなります。良し悪しを判断する前に、 […] -
職場見学の依頼の仕方|転職の選考で頼む時期と見るところ
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 職場を見せてもらえないかと考える場面は、転職活動の途中に出てきます。ただし見学に応じるかどうかは会社によって違い、必ず通るとは限りません。強く頼むのではなく […] -
社内チャットの文化はどう見分ける?リモートワークの実態
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 社内チャットでのやり取りが多い職場かどうかは、求人票からある程度読み取れます。ただし、そこで確かめるべきは返事の速さではありません。決まったやり取りが、後か […]
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見込みと確定を同じ画面に出す求人で必要になる印
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアの求人を見ていると、年収や採用予定人数のように動きそうな数字と、内定通知書に書かれてもう変わらない数字が、同じ画面に並んで出てきます。見込みの数字 […] -
廃番の品がある求人で3つの終了日をどう決めるか
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 求人票に「廃番」「生産終了」という言葉が並ぶ仕事があります。担当するのは、資産管理や保守管理のシステムに関わるエンジニアです。作られなくなった品は、ある日に […] -
点検の周期がずれた求人|次をいつにするかを決める
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 点検の周期は最初に決めた数字がそのまま残ります。3か月ごと、6か月ごとという間隔は求人票にも書かれますが、その間隔が実際にずれたあと、次の予定をどう数え直す […] -
色の使い分けだけに頼る求人|伝わらない場面が残る
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 求人票や社内の資料では、重要な部分を目立たせるために色を使う場面がよくあります。ですが目立たせ方が一種類しかないと、同じ画面を見ても同じ意味が伝わっていると […]