リラシクコラム
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出社回帰の波に乗り遅れない|リモートを守りながらキャリアを上げるITエンジニアの転職戦略【2026年】
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職サイトを開いて、求人条件を並べ替えて、また閉じる。そんな夜を繰り返していませんか。リモートワーク専門の転職エージェントとして、多くのITエンジニアのキャ […] -
実装力に「問いを立てる力」を加える|ソリューションアーキテクトへの転職で評価される複合スキルとキャリアパス【2026年版】
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職サイトを開いて、「ソリューションアーキテクト」の求人を眺めて、また閉じる。年収レンジは魅力的ですが、自分の経験で本当に届くのか、何を準備すればいいのか、 […] -
AI時代にアーキテクトへの転職が「決まりやすい」理由|設計力+企画力で市場価値が上がるキャリアシフトの全戦略
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) コードが書けるだけでは差がつきにくい時代になりました。 GitHub CopilotやClaude Codeなどの生成AIが当たり前になった2026年、転職 […] -
アジャイルコーチに正社員で転職|AI時代に評価が上がる対人スキルとキャリアパス・転職市場の現状【2026年版】
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) アジャイルコーチとは、アジャイルやスクラムをチームや組織がよりよく実践できるよう、さまざまな手段で伴走し導いていく責任を持つ専門職です。転職市場では実務経験 […] -
PM(プロジェクトマネージャー)になってからキャリアパスが広がらない人の共通点|路線を決めずに経験を積んでも評価されない転職市場の現実
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 「SEとして5年。チームリーダーとして2年。次に何をするか、まだ決めていない。」 プロジェクトマネージャー(PM)を目指す多くのエンジニアが、一度はこの問い […] -
「コードが書けるのに転職が決まらない」エンジニアがCPOへの転職で詰まる本当の理由|CPOの仕事内容とは
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職エージェントとして毎日相談を受けていると、2026年に入って働き方やキャリアの相談に変化を感じます。「プロダクトマネージャーとして転職したい」「企画やマ […] -
「技術力があってもCTOになれない」エンジニアに共通する落とし穴|CTOのキャリアパスについて徹底解説
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 「テックリードまで来た。次は、CTOを目指したい」。そう思い始めたとき、多くのエンジニアが最初に感じるのは、「どこから動けばいいかわからない」という感覚では […] -
AI時代にエンジニアが目指すべきVPoEのキャリアパスとは|CTOとの違い・必要スキル・転職市場での評価を徹底解説
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) CTOを目指すべきか、技術を深掘りすべきか、マネジメントに進むべきか。エンジニアとして実績を積むほど、キャリアの選択肢はかえって見えにくくなることがあります […] -
エンジニアが目指せる管理職の12職種|PL・PM・EM・PdMの役割・年収・リモート対応の状況を2026年のデータから徹底比較
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職エージェントとして日々ITエンジニアの転職相談を受けるなかで、ここ2〜3年でひとつの変化を実感しています。 それは、「技術力はある。でも転職先が決まらな […] -
テックリードのままでは頭打ちになる人の共通点|VPoT転職で差がつく「設計判断の実績」とは
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) テックリードとして何年もコードに向き合い、チームを引っ張ってきた。アーキテクチャを選び、レビューを重ね、品質に責任を持ち続けてきた。 そろそろ次のステージを […] -
PMからGPMへの転職で「英語力だけ」をアピールして失敗する人の共通点|グローバルPM採用の本音
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) コーディングの力は、これからもエンジニアの大切な土台です。そのうえで2026年のいま、転職市場では新しい変化が起きています。AIがコーディングを支援するよう […] -
PM転職で年収レンジを上げられない人が見落としている「役割の擦り合わせ」という視点【2026年版】
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) PM転職を支援する現場から見ると、2026年の市場は「機会は依然として豊富ですが、選び方が結果を分ける」局面に入っています。ITプロジェクトマネージャの平均 […] -
技術で引っ張るか、人を動かすか|テックリードとEMの違いをAI時代の転職市場から完全解説【2026年版】
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) コードを書く力だけで転職が決まる時代が、変わりつつあります。 リモートワーク対応の転職を専門とするエージェントとして実感していることですが、2024年後半か […] -
コードは書けるのに次のキャリアが見えないエンジニアへ|AIが変えた転職市場でシステムアーキテクトが選ばれる理由
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 「コードは書けます。でも次のキャリアをどうすればいいか、分からなくなってきました」。転職エージェントとして、2026年に入ってからこうしたご相談が増えていま […] -
クラウドアーキテクトへの転職で「設計の理由が言えない」と落とされる理由|AI時代に評価軸が変わった転職市場の現実
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 「AIがコードを書く時代に、エンジニアは何で勝負すればいいのか。」転職エージェントとして数多くのITエンジニアの転職に伴走してきたなかで、2025年から20 […] -
CPOへの転職を成功させる「実績の4軸」とは|企業フェーズ別の要件整理から面接対策・オファー交渉まで
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) CPO(Chief Product Officer/最高プロダクト責任者)の転職市場は、2023年以降で景色が大きく変わりました。スタートアップでは「PdM […] -
テックリードへの転職で落ちる人が見落としている3つの準備|「コードが書ける」だけでは通過しない面接の現実
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) テックリードへの転職を成功させた方には、共通することがあります。技術の意思決定を言葉にする習慣がある。チームへの貢献を数値で語れる。役割の期待値を入社前にす […] -
VPoP転職完全ガイド【2026年版】|求人の探し方から面接対策まで、プロダクト経営人材への転職を完全解説
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 「VPoPへの転職は可能か」「今の実績で通用するか」——リモートワーク対応の正社員転職を支援する転職エージェントとして、プロダクト・テック領域の方からこうし […] -
EM転職で不採用になる3つの理由|AI時代に「組織を動かすエンジニア」が市場で評価される現実
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 上流工程に携われるエンジニア、つまり企画・要件定義・設計・マネジメントができる方は、転職が決まりやすい傾向が続いています。一方で、コーディングのみのスキルで […] -
エンジニアの技術経験がそのままPdM転職の武器になる理由|職種別ルート・スキル・リモート求人を完全解説
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 「コードが書けるだけでは、もう差別化できない。」——そう実感したのは、生成AIが普及し始めた2023年頃でした。テックリードとして活躍してきたエンジニアが「 […]
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新人に教える時間がある求人|工数に入っているか
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職を考えるとき、新人に教える時間が仕事の一部として数えられているかどうかは、求人票だけでは見えにくい点です。教わる側になる場面と、経験を積んだ人が教える側 […] -
月次のやり直しがある求人|誰に知らせるかで決まる
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 月次の処理を一度締めた後で、新しく分かった情報をもとにもう一度回すことになる場面があります。締めた時点の数字は、その時点で複数の相手に渡っており、直す作業が […] -
表計算で送られてくる求人で受ける前に決められること
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 求人データが表計算のファイルで届く運用では、列の並びや見出しの位置が送り手ごとに違います。同じ送り手からの2回目のファイルでも体裁が変わることがあり、区切り […] -
限定公開を扱う求人で広げる判断を誰が持つのか
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 求人サイトや採用ページで、まだ全員には見せていない情報に出会うことがあります。限定公開という形で、社内だけ、あるいは特定の取引先だけに先に見せておく作り方は […]