転職ノウハウ

半休の使い方と申請｜在宅勤務での運用と就業規則の確認

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）半日単位で休める制度があるかどうかは、就業規則を見れば分かります。ただし、実際に使われているかどうかは、規則の文言だけでは読み取れません。制度があっても申請 […]
求人票の賞与の書き方｜読み取れることの範囲

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）求人票の賞与欄には「賞与年2回」「業績により支給」「決算賞与あり」といった書き方が並びますが、そこから読み取れる情報には限りがあります。支給の有無や大まかな […]
上司に転職を相談すべき？エンジニアが伝える範囲と順序

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）在職中に転職を考えるとき、社内の誰にどこまで話すかで迷う場面があります。直属の上長、人事、同じチームの人、社外の知り合いのうち、誰にいつ伝えるかは、役職では […]
定例会議が多い職場の見極め｜エンジニア転職で確認する点

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）エンジニアの求人には「会議が多い」という声がしばしば聞かれますが、体感の負担を左右しているのは会議の本数そのものではなく、決める会議と報告の会議のどちらが中 […]
品質保証との連携経験｜エンジニア転職で語る役割の境目

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）テストを担う人と組んだ経験は転職の場で見られることがありますが、見られているのは実績の大きさではなく、どこまでを自分が確認し、どこからを相手に委ねていたかと […]
障害報告書の書き方｜エンジニア転職で使える記録の残し方

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）障害報告書は、対応が落ち着いたあとに何を書けばよいか迷いやすい資料です。責任の所在を決めるための書類ではなく、時刻や経過を残しておくことで、後から同じ状況を […]
振り返りが残る職場か｜求人と面接で見極める

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）障害が起きたあと、振り返りの会を開いているかどうかは、求人票だけでは分かりません。見ておきたいのは、会の有無ではなく、そこで出た記録が残って、次に同じような […]
社外発表は転職で評価される？許可の取り方と線引き

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）社外で話した経験は転職の場面で見られることがありますが、その前に確かめておきたいのが、どこまで話してよいかという線引きです。会社の名前で話す場合と個人として […]
モブプログラミングの経験｜エンジニア転職での伝え方

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）複数人で同じ画面を見ながら開発を進めた経験は、何を決め、意見が割れた場面をどう収めたかという『決め方』の形で相手に伝わります。転職の場面でその決め方をどんな […]
ペアで書く進め方は根づいているか｜求人で読む

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）求人票に「ペアプロあり」と書かれていても、常時なのか、レビューやオンボーディングなど特定の場面だけなのかで、日々の働き方は大きく変わります。求人票に並ぶ言葉 […]
退職時のアカウント整理｜転職前に返す・消す・渡すもの

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）退職が決まると、日々の業務に紛れて後回しになりやすいのが、貸与された端末や共有アカウント、自分だけが把握している記録の整え方です。細かな手順ではなく、誰に確 […]
在宅のデスク環境に補助は出る？対象と求人での確認

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）在宅勤務の環境整備は、支給の有無だけでは語れません。何が対象になるか、誰が選ぶのか、申請がいつ通るのかは、会社によって決め方が違います。求人票や面接でどこを […]
多国籍のチームで働く条件｜求人で確かめる

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）求人票にある「メンバーは多国籍です」「公用語は日本語と英語です」という言葉は、働き方そのものを説明したものではありません。多国籍チームで効くのは語学力の高さ […]
内定から入社までに手を付けるなら｜選ぶ順番

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）内定から入社までの期間に何を優先するかは、人によって分かれます。ここでは特定の学習の中身を指南するのではなく、入社後に自分で調べにくくなることを基準に、優先 […]
英語が要る場面はどこまでか｜求人と面接で測る

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）求人票にある「英語を使います」という言葉が指す範囲は、職場によって違います。読む・書く・聞く・その場で返す、のどれが求められるのかを、求人票の言い回しと面接 […]
引き継ぎ資料の書き方｜エンジニアが転職前に残すもの

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）引き継ぎ資料は、手順を細かく書き並べるほど良いとは限りません。後任が実際に困るのは、多くの場合『なぜこの手順を選んだか』という判断の理由が抜け落ちたときです […]
離れた拠点と作った経験｜転職で言葉にする

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）離れた拠点のメンバーと開発を進めた経験には、仕様をどう決め、判断の基準をどう文字にして相手に伝えたかという具体的な価値が表れます。何を決めて何を文書に残した […]
期待値のすり合わせ｜エンジニア転職で任される範囲を確認

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）求人票にある「裁量が大きい」「幅広く担当」といった言葉は、採用側が思い描く役割と、応募者自身が思う役割を必ずしも一致させません。任される範囲の期待値がどこで […]
入社してからの30日｜聞ける時期に聞くこと

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）エンジニアが正社員として入社した直後の30日は、評価を取りにいく時期ではありません。いま聞いておかないと後で聞きにくくなることを先に確かめ、あとで見返せる形 […]
BYODとは？私物端末の業務利用と申請｜在宅勤務の規程

監修・編集責任者：牛尾昭昌（株式会社LASSIC 執行役員）エンジニアとして働くとき、私物の端末を業務で使えるかどうかは、会社が定める就業規則や情報セキュリティ規程によって決まります。可否をこちらで推測するのではなく […]

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