リラシクコラム
-
「ダッシュボードを作る人」から「経営の問いを解く人」へ|Power BIエンジニアがCopilot時代も転職市場の価値を維持するためのキャリア戦略
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) Power BIエンジニアとは、Microsoftのデータ可視化ツール「Power BI」を中核に、企業のデータ分析基盤の設計・構築・運用を担う専門職です。 […] -
「実装力」ではなく「設計判断力」が問われるJava転職市場|シニアエンジニアが転職で最も大きなアップサイドを持つ理由とSpring Boot×AWS×マネジメント経験で評価を得る方法
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 10年以上、金融・製造・官公庁の大規模Javaシステムを支えてきたエンジニアが、転職市場で問われているのは「実装力」ではなく「設計判断力」です。AIコーディ […] -
「リモートでスクラムイベントはちゃんと機能する?」|場の設計力×ファシリテーション力×AIアジャイル融合経験で評価される方法【スクラムマスター転職】
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) アジャイル開発が「当たり前」になるずっと前から、チームの自律を支えてきた専門職があります。スプリントを回し、振り返りを設計し、メンバーが動きやすい環境をつく […] -
【ITアーキテクトの仕事内容】エンジニアがITアーキテクトへキャリアシフトして地方在住のまま東京基準の年収を実現する方法|システム設計力×AI活用設計×ビジネス企画力の三角形で2026年転職市場を攻略
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 「アーキテクト」という言葉は知っているけれど、実際に何をしているのかよくわからない。そんなエンジニアの方も多いのではないでしょうか。コードを書くだけでは届か […] -
技術力は十分なのに転職がうまくいかないDockerエンジニアが見落としていること|「リモートでも成果を出せるコミュニケーション能力」を面接で伝えきれていないという落とし穴
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) Kubernetes上で本番環境を運用し、CI/CDパイプラインを設計し、クラウドコストの最適化まで担ってきた——そのような経験をお持ちのエンジニアが、転職 […] -
「技術的な深さに自信はある、業務知識もある」SAPエンジニアが転職市場での評価を最大化するための3つの軸|技術力×業務提案力×クラウド知識を活かしたキャリアアップについて
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) SAP ECC 6.0の保守終了期限まで、残り18ヶ月を切りました。S/4HANAへの移行プロジェクトが世界中で同時進行する中、優秀なSAPコンサルタント・ […] -
「自分のスキルは正当に評価されているだろうか」というiOSエンジニアの問いに答える2026年版転職ガイド|Swift・SwiftUIだけでは届かない年収レンジを突破する3つの実践アクション
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) SwiftでUIを組み上げながら、ふと思う。「自分のスキルは、本当に正当に評価されているだろうか」。iOSエンジニアとして積み重ねてきた実装経験は確かなのに […] -
「コーディングのやりがいと高年収が両立できる」Go言語エンジニアが2026年のリモート転職で正社員求人をつかむ方法|1〜2年・3〜5年・5年超で変わる戦略を解説
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) Go言語を使って日々開発に取り組む中で、「自分の市場価値はどのくらいだろう」「リモートワーク対応の正社員求人はどれくらいあるのか」と感じることはありませんか […] -
Swiftエンジニア(iOSエンジニア)転職完全ガイド【2026年版】|年収450〜1,100万円のキャリアパスとSwiftUI×クラウド連携×プロダクト視点の3つの軸を解説
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) SwiftUIへの移行判断を、自分一人で下せるエンジニアの方がいます。UIKit時代に設計した画面遷移の負債を抱えながら、TCAを採用してアーキテクチャを再 […] -
JavaScriptはできてもTypeScriptが使えないエンジニアが2026年の転職市場で不利になる理由 |「TypeScript+クラウド+設計力」の差別化スキルが年収700万円超のリモート求人に届く理由
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) Next.js 14のApp RouterでSSRとRSCを使い分け、Edge Runtimeにデプロイし、TypeScriptで型安全なAPIルートを設計 […] -
「技術があれば転職できる」が崩れた2026年のITエンジニア転職市場|上流工程×AI活用×リモート正社員の3つを同時に実現する転職戦略
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) コードを書いてきた年数だけ、自分の市場価値が上がると信じていた時代は、静かに終わりつつあります。AIがコーディングを補助し、ジュニアエンジニアでも一定のアウ […] -
「何が書けるか」より「何のために書けるか」を語れるプログラマーが2026年の転職市場で評価される理由
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) コードを書く速さではなく、コードを書く「意味」を問われる時代になりました。2026年、生成AIがコーディングを補助するようになった今、プログラマーとして転職 […] -
コーディングだけのSEが2026年転職市場で「採用厳選化」の波に飲まれる理由|要件定義・クラウド設計・AI活用の掛け算なしの場合ポテンシャル採用が不利に
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) コンビニのセルフレジ、電車の運行管理、スマートフォンの決済。今朝、家を出てから目にした仕組みのほとんどに、SEの手が入っています。世の中で最も使われ、最も目 […] -
プロジェクトマネージャー転職2026|AIがコードを書く時代に「何を作るべきか」を決める判断力と設計力を持つPMが市場で売り手優位を享受するための完全戦略
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) プロジェクトが動くとき、その中心にいるのはPMです。スケジュール・予算・ステークホルダー・チーム——すべてを束ねながら「なぜ今これを作るのか」を問い続ける仕 […] -
「実装できる」から「設計して届ける」へ|2026年のAIエンジニア転職でRAG・MLOps・ビジネス課題設計の複合スキルが年収分岐点になる理由
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 推論コストが下がり続け、ファインチューニングとRAGの使い分けは当たり前になった。問題は技術の選択ではなく、「その設計判断をビジネスの文脈でどう説明し、本番 […] -
業務系・インフラエンジニアが転職書類で「技術力はあるが表現が弱い」と評価される理由|コーディング一本でアピールして年収が伸び悩むパターン
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 「コーディングができるだけでは、市場価値を上げにくい」と感じているエンジニアほど、実は転職市場で高く評価される可能性を持っています。業務系エンジニアとして現 […] -
「AIがコードを書く時代にエンジニアは何をすべきか」2026年のオープン系エンジニア転職でPython×AI・Java×クラウド・言語×上流工程の掛け合わせが年収分岐点になる理由
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) AI Overviewsがシステム設計の一部を代替し、GitHub Copilotがコード補完を担う——こうした変化を、オープン系エンジニアの皆さまは当然ご […] -
業務系エンジニアが転職活動で「市場価値が曖昧」になる理由|上流工程への貢献を言語化できないまま2026年の転職市場で取り残されるパターン
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 要件定義から設計、業務改革の提言まで担える業務系エンジニアが、なぜ転職市場で「市場価値が曖昧」になるのか。その原因は技術力の不足ではなく、上流工程での貢献を […] -
情報セキュリティエンジニアが「資格はある・技術力もある」のに転職で年収が上がらない理由|クラウドセキュリティ未経験のまま待機すると採用企業のスキルラインから外れるリスク
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) ゼロトラスト移行の設計を任され、CISSP取得を機に市場評価を確認した——。そうした段階のセキュリティエンジニアにとって、転職市場の解像度は上げておく価値が […] -
自然言語処理エンジニアの転職【2026年最新】LLM時代に年収600〜1,500万円超を実現するRAG設計・上流工程・クラウド運用の複合スキル戦略をリモート転職エージェントが解説
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 自然言語処理(NLP)を専門にしてきたエンジニアとして、今こんな問いを抱えていませんか。「LLMや生成AIが当たり前になった時代に、自分のスキルはまだ市場で […]
新着
もっと読む 〉-
点検の周期がずれた求人|次をいつにするかを決める
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 点検の周期は最初に決めた数字がそのまま残ります。3か月ごと、6か月ごとという間隔は求人票にも書かれますが、その間隔が実際にずれたあと、次の予定をどう数え直す […] -
色の使い分けだけに頼る求人|伝わらない場面が残る
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 求人票や社内の資料では、重要な部分を目立たせるために色を使う場面がよくあります。ですが目立たせ方が一種類しかないと、同じ画面を見ても同じ意味が伝わっていると […] -
新人に教える時間がある求人|工数に入っているか
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職を考えるとき、新人に教える時間が仕事の一部として数えられているかどうかは、求人票だけでは見えにくい点です。教わる側になる場面と、経験を積んだ人が教える側 […] -
月次のやり直しがある求人|誰に知らせるかで決まる
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 月次の処理を一度締めた後で、新しく分かった情報をもとにもう一度回すことになる場面があります。締めた時点の数字は、その時点で複数の相手に渡っており、直す作業が […]