リラシクコラム
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関係者が多くて進まない|決める人の見極めと転職での確認
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 関係者が多い仕事だと聞くと、進みにくい仕事だと考えたくなります。実際に進み方を左右するのは、人数の多さではなく、誰が最終的に決めるのかと確認の順番が決まって […] -
議事録が残らない職場|決定の記録とエンジニアの評価
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 議事録が残らないと聞くと、書式が古い、担当者の書き方が雑だと考えたくなります。実際に確かめられるのは、決定を書き取る役目が誰に置かれているかということです。 […] -
抽象的な指摘の受け止め方|基準を聞き直すエンジニアの型
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 「もう少し丁寧に」「分かりにくい」といった指摘は、何を直せばよいかが定まらないまま残ることがあります。ここで効くのは、その意味を推測することではなく、相手が […] -
差し戻しが多い原因|エンジニアが先に合わせる観点と基準
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 差し戻しが多いと聞くと、書いた人の力量に原因があると考えがちです。実際に確かめられるのは、出す前にどの観点を合わせているかということです。何をいつ合わせるか […] -
転職でマイナンバーを出す場面|提出先
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職の手続きでは、内定後の書類提出から入社後の手続きまで、複数の場面でマイナンバーの提出を求められます。どの場面でどこに提出するのかが分かりにくいまま、案内 […] -
手順書が更新されない職場|運用ルールとエンジニアの負担
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 手順書が更新されない職場を見て、書き手の意識が低いと考えるのは早計です。実際に確かめられるのは、直す担当が誰か、そしていつ直すかという契機が決まっているかど […] -
復旧手順が属人化する原因|手順書の置き場と転職での確認
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 復旧手順が属人化しているかどうかは、担当者の力量では判断できません。手順が書かれているか、なぜその手順を選んだかという判断の理由がどこに残っているかを聞けば […] -
障害当番が回らない職場|オンコール体制と転職での確認
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 障害対応の当番が回らないという状況は、人数を増やすだけでは解決しないことがあります。対応した内容を記録に残し、代わってくれる人がいて、引き継ぎの手順が決まっ […] -
給与の希望を伝える順番|書類と面接
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 給与の希望は、いくらにするかを決める話ではなく、応募書類のどこに書き、面接でどう補うかという、伝える順番と言い方の話です。応募書類の欄は文字数が限られている […] -
仕事を辞めたい気持ちの整理|転職の前に分ける3つの軸
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 「辞めたい」という気持ちは、一つの理由でできているとは限りません。任される範囲や働く時間の形、評価の見え方、関わる相手など、複数の理由が混ざっている場合があ […] -
業務委託と正社員|判断の材料になる違い
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアの働き方には業務委託と正社員があり、どちらが得かは一概に決まりません。仕事の決め方、契約の続き方、記録の残り方という3つの観点で比べると、判断の材 […] -
技術選定は誰が決める?エンジニアの裁量と転職での確認
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 技術選定を誰が主導するかによって、入社後にエンジニアが任される裁量の範囲は変わります。現場が提案して上位者が承認する形と、専任の担当者が方針を決める形とでは […] -
募集要項の見方|求人で先に確かめる項目と分かる範囲
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 募集要項を読むだけでは、良い会社かどうかは決まりません。書かれている範囲と、書かれていない範囲を先に分けておくと、面接で何を聞けばよいかが見えてきます。仕事 […] -
制度の利用実績の聞き方|面接で「あるだけ」を見分ける
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 求人票には、制度の名前が並んでいます。ただし、制度が『ある』ことと、実際に『使われている』ことは別です。名前だけでは分からないのは制度の利用実績で、そこは聞 […] -
平均残業時間が少ない会社の探し方|求人で見る数値と実態
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 平均残業時間だけを比べても、少ない会社を選べるとは言えません。締め切り前・障害対応・繁忙の波のように、時間が伸びる場面を求人票や面接で確かめ、それを抑える仕 […] -
昇給はどこで分かる?等級と評価制度・求人での確認点
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 昇給がどのように決まるのかは、会社ごとに仕組みが異なり、外からは見えにくい部分です。判断する人や実施される時期、判断のもとになる基準がどの書類に書かれている […] -
有給取得率が高い会社の見つけ方|求人で確認する数値
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 有給取得率という数字を求人サイトで見かけると、高い会社ほど休みやすいと考えたくなります。ただ数字は会社全体の平均であり、配属先で実際に休みが取れるかどうかま […] -
転勤の範囲はどこに書かれる?求人票と就業規則の4か所
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転勤の可能性がある求人に応募するとき、勤務地の範囲がどこまで広がるのかが気になる場面があります。範囲がどの書類に書かれているかをあらかじめ知っておくと、選考 […] -
健康保険組合は転職で変わる?切り替えの窓口と手続き
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 転職で勤務先が変わると、健康保険の加入先が変わることがあります。加入先が変わると、資格喪失や資格取得といった手続きで、確かめる窓口も入れ替わります。同じ「健 […] -
賞与と年俸制の違い|求人票の書き方から
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 求人票に書かれた年収は、賞与という項目が別に立つ書き方と、年俸制として一体に示す書き方とに分かれます。同じ支給額であっても、この2つでは受け取る時期の分かれ […]
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納期の回答は誰に聞いてから出す?求人で見る段取り
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアの仕事では、「納期はいつになりますか」と聞かれて日付で答える場面があります。答える前にどこまで情報を集めたかによって、その日付がどう扱われるかが変 […] -
見込みと確定を同じ画面に出す求人で必要になる印
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) エンジニアの求人を見ていると、年収や採用予定人数のように動きそうな数字と、内定通知書に書かれてもう変わらない数字が、同じ画面に並んで出てきます。見込みの数字 […] -
廃番の品がある求人で3つの終了日をどう決めるか
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 求人票に「廃番」「生産終了」という言葉が並ぶ仕事があります。担当するのは、資産管理や保守管理のシステムに関わるエンジニアです。作られなくなった品は、ある日に […] -
点検の周期がずれた求人|次をいつにするかを決める
監修・編集責任者:牛尾 昭昌(株式会社LASSIC 執行役員) 点検の周期は最初に決めた数字がそのまま残ります。3か月ごと、6か月ごとという間隔は求人票にも書かれますが、その間隔が実際にずれたあと、次の予定をどう数え直す […]